Несколько лет назад я совершил переход в своей профессиональной деятельности от медицины к менеджменту. Сейчас, набив шишек, насмотревшись по сторонам и чему-то научившись, я начинаю подмечать некоторые особенности и специфику выходцев из различных областей.
В отношении врача – могу с уверенностью подметить одно качество, присущее большинству медиков с высшим образованием. Врача, как, пожалуй, мало кого другого, учат двум вещам: сомневаться и принимать решения. Другими словами, доктор умеет работать в условиях «высокой неопределенности».
Важнейшая вещь в политике и управлении проектами. Это то, что по моим наблюдениям, нередко ставит в тупик инженеров, с их безупречной логикой; то, что является головной болью даже для «управленцев-по-образованию».
Когда вместо сроков, ресурсов и бюджета – лишь облако тумана, берите менеджером бывшего врача (при условии что он нормально учился). Пойдет по азимуту и без компаса.
Подписаться на:
Комментарии к сообщению (Atom)
Комментариев нет:
Отправить комментарий